大家有沒有這種感覺，你越是給客戶打折，客戶越是不買你的帳？在會展行業(yè)中也是一樣的。通過給客戶打折的方式吸引更多企業(yè)參展，幾乎是每一家會展企業(yè)都會做的促銷策略。但實際上，折扣策略從來不是會展企業(yè)主要的盈利方式，給客戶打折，偶爾再給個較大的折扣，這種日子其實也不好過。展臺設(shè)計為你分享下這其中的原因

現(xiàn)在，有一些新生或初創(chuàng)的展會項目，往往會大幅度地使用一些價格優(yōu)惠的方法，爭取更多潛在參展商的參展，以便為新展獲得更大的影響力。這種方法既有實效又快捷，但往往其結(jié)果對會展企業(yè)來說是入不敷出。

這確實是吸引客戶參展的好途徑，最常見的方法是以參展商租用展位面積的大小而定。例如，參展商租用18平方米及以下面積的，不打折，租用18平方米以上至54平方米的，可以享受原價基礎(chǔ)上9折的優(yōu)惠，如果租用54平方米以上面積的，甚至可以享受8折優(yōu)惠。

很顯然，像這類還處于培育期的新展，這樣做不是因為“聰明”，而是為了應對“競爭展會”，爭搶本就有限的客戶資源。現(xiàn)在類似題材的展會在中國幾乎遍地開花，每個展會背后的主辦單位都不敢放松對競爭對手的提防，各類促銷，打折，以及差異化競爭的策略就這樣粉墨登場了。

在十幾年前這類打折對于參展商來說還屬于福利，但現(xiàn)在眾多題材類似的展會打著“第一”，“最”的名號，再加上展會欺詐或騙展事件時有發(fā)生，已不算是什么新聞了，這點更讓參展商感覺無所適從，不能只看展會的折扣有多大吧，參展商關(guān)鍵還要有一雙慧眼，區(qū)分出究竟哪個展會質(zhì)量更高，影響力更大。

對于會展企業(yè)來說，需要將統(tǒng)一的折扣標準貫穿始終。無論是對于參展商，還是代理商，會展企業(yè)給予他們的折扣應保持統(tǒng)一。不要讓客戶覺得有機可乘，多線聯(lián)系報價，使得招展價格混亂，這樣對展會的發(fā)展是有極大負面影響的。

第一種：根據(jù)參展商報名的時間給予相應的折扣。比如說在某個時間點之前報名的參展商可享受一定的折扣，我們稱之為早鳥計劃。比如推出凡2018年8月31日（含31日）前簽訂“參展合同”并交付展位費30%定金的參展商可享受展位光地費用5%的折扣。

第二種：根據(jù)參展商展位位置的不同給予相應的折扣。比如說位于主通道的展位不打折，而位于偏僻位置的展位，給予參展商一定的折扣鼓勵。

第三種：對于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，大型國際跨國企業(yè)或參展面積特別大的企業(yè)，為了提高其參展積極性，提升展會整體的質(zhì)量，給予參展企業(yè)一定的折扣，甚至提供給某些特別重要的企業(yè)免費展位。

第四種：成為會員并連續(xù)參展可獲得折扣優(yōu)惠。比如2018體博會在對外公布的優(yōu)惠政策中稱：已連續(xù)參展兩年，第三年參展展位費優(yōu)惠20%，疊加會員單位折扣最終優(yōu)惠35%。已連續(xù)參展三年，第四年參展展位費優(yōu)惠30%，疊加會員單位折扣最終優(yōu)惠45%。

專業(yè)展臺設(shè)計認為會展企業(yè)的折扣策略，讓參展商獲得了實實在在的利益，然而這背后首先需要會展企業(yè)在制定折扣政策時，先做好關(guān)于潛在參展商的調(diào)研工作，折扣政策本身不應有紕漏。不要到最后，你越是打折，客戶卻越不買你的帳。

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